دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيک مراحل و متدها جهت رشته کاریابی و کارآفرینی در قالب 69 اسلايد و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است
در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)

مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري

فهرست مطالب
(Management) مديريّت
(Management Functions) وظايف مديريّت
انواع برنامه‏ريزي
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
برنامه‏ريزي استراتژيك(Strategic Planning)
ويژگي‏هاي برنامه‏ريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ريزي استراتژيك
فرآيند مديريّت استراتژيك
تحليل، شناخت و هدف‏گذاري
ذيربطها(Stakeholders)
ارزيابي عوامل محيطي
ارزيابي عوامل درون
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
مشخصات تصميم‏هاي استراتژيك
راه‏كارهاي استراتژي‏هاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
تدوين برنامة عملياتي
مراحل برنامه‏ريزي عملياتي
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف ي‏بايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
(Strategies)   تعيين استراتژي‏ها
(Activities) تعيين فعّاليّت‏ها
شرح تفصيلي فعّاليّت‏ها (سازمان‏دهي فعّاليّت‏ها)
جدول زمان‏بندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه